一、事業部內部PK

1、宗旨：促進業績增長、促進成員成長與鍛煉。
2、主持與監督者：部門經理。
3、規則：
（1）確定參與PK的雙方，可以是挑戰式，也可以是部門或小組組織發起式；
（2）確定一個雙方都認可的一定時間內的PK目標，可以是業績、可以是增長比例或其他目標；
（3）參與PK的成員或組各自拿出一定現金作為PK資金，部門或公司贊助一定的資金合起來作為PK基金，保管在財務處。
（4）然后開始PK，PK過程需要公平公正、不攻擊對方、不傷和氣，如有作弊將受嚴厲處罰；
（5）PK結束獲勝一方將獲得全部PK基金作為獎勵。
4、具體規則與細節由主持者制定。

二、事業部外部PK

1、宗旨：同上。
2、主持者：總經理。
3、監督者：事業部經理。
4、大體規則：同上。

三、PK流程